泉企多举措化解“用工荒”

　　在“用工荒”困扰沿海不少企业的情况下，许多“未雨绸缪”的泉州企业却安然度过。这当中，人才储备机制发挥了不可小觑的作用。同时，泉州企业在这场“用工荒”中及时转变培训方式，提早准备，也必将有效化解这个用工难题。

　　多能培训　拓宽成长空间

　　3月8日上午，泉州微软技术中心与黎明职业大学联办的2010年首期项目联合实训班正式开班。在为期两个月的实训中，13名学员将接受多个项目的培训，待实训结束且通过考试后，他们即可获得微软技术中心软件工程师证书，而急需专业人才的泉州微软技术中心也将从中吸纳优秀人才。

　　作为参与国家“十二五”食品产业科技领域发展战略研究与制定的唯一一家企业单位，盼盼集团利用与高校接触、合作的机会，成功搭线。如今，公司与福州大学、江南大学、安徽农业大学等均有合作，无论是检测、生产还是管理方面的人才，都形成了长期的人才培养合作关系。

　　倘若企业能够提供全面的技能培训，对于注重成长空间的新生代农民工来说无疑是很具吸引力的。正是看到了这一点，今年，泉州嘉泰鞋业有限公司就有意为员工提供培训，尽可能多地教会员工每道工序的操作方法。

　　基地培训　定向输送人才

　　企业往往会引进国内外最先进的机器设备投入生产，但职业培训学校却往往难以同步更新换代。

　　然而，对于格林集团来说，不久前运往四川、江西两省定点培训基地的数十台新设备，让企业与职校的合作没了“时差”。“企业出设备，基地来培训。”该公司副总经理陈国成介绍：“培训基地每个季度会向我们输送40-50个员工。”而格林集团每年的员工缺口大约在10%左右，约100多人，培训基地与华侨大学等学校的定向人才输送恰好能够填补这方面的空缺。

　　自主培训　储备长期人才

　　泉州众志金刚石工具有限公司人事部谢经理参加了此前“百家泉企十省行”的首团招工活动。泸州一行，当地职校对泉企承诺：为企业提供订单式培训，即使当下职校没有企业所缺工种的对口专业，也会开课进行培养。如今谢经理已和当地两家职校成功“接头”，她最看重的是今后企业与学校之间的长期合作。

　　一方面着手完善企业的长期人才储备机制，另一方面，如何长久留住人才成为泉企的新课题。针对新生代农民工不同于老一辈农民工的就业特点，目前泉企中还出现了一种新的倾向：自主培训。通过企业自主培训，以技能培训为主，辅之以企业文化的灌输，培养新生代员工对企业的认同感和归属感。据了解，目前我市已有特步、利郎、鸿星尔克等企业与高校开展联合办学，由学校提供技能培训，企业负责企业文化的针对性培训。

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