陶瓷各产区展开劳动力之争
自从佛山陶瓷开始生产那一刻起,就注定在全国将会展开一场陶瓷行业人才抢夺战。近两年,全国各地陶瓷产区四起,佛山陶瓷行业上至高层管理人员,下至生产一线员工,都成为各产区争夺的对象。新年“用工荒”来临,各产区之间的劳动力之争不断上演。
陶瓷各产区展开劳动力之争 企业抢工“三板斧”
佛山:最缺搬运工
记者在佛山产区了解到,虽然众多企业都表示自身的开工情况良好,并没有出现严重的招工难现象。但就目前整体情况的不断恶化,陶瓷行业作为劳动密集型企业,对于一线生产工人的需求量是非常大的,因此陶瓷行业是不可能独善其身的。
据佛山市载龙陶瓷总经理陈志强介绍,目前佛山陶瓷行业的缺口还是集中于车间的底层人员,其中瓷砖搬运工是目前缺口最大的岗位之一。搬运工因为工作环境差,体力消耗大,所以一直对劳务者没有太大的吸引力,而且随着50、60年代人的渐渐老去,80后的一代正慢慢成为国民经济的主力,而80后一代更多的是追求生活品质,自身也有许多自己的想法,毫不夸张地说,80后宁愿“死”在写字楼或商场里,也不愿活在工厂里。据业内人士透露:“目前搬运 工的月薪 已经涨到3000-3500元,由于搬运工是按件数来计算工资的,如果工人勤快一点的话,甚至可以拿到4000元以上的月薪。”即使如今的搬运工工资待遇可观,但现阶段还是少有人问津。
潮州:企业过半停工
据记者了解,作为广东另外一个陶瓷的重要产区——潮州,在本次的用工荒浪潮中几乎被完全冲垮,众多陶瓷企业近乎停产待业。其中日用陶瓷的缺工情况最为严重,这些陶瓷企业不得不把工资和待遇标准提高,据悉,2010年潮州日用瓷工人工资普遍已经上
调了几次,其中一家日用陶瓷企业2011年1月以来上涨了15%,普通工人的月薪已经达到2000元,不少老总表示涨工资是为了让回家过年的员工过完年还能回来上班,承诺开春后工资还会再上涨,谁料,如今开工多日仍然未见农民工归位的势头。
淄博:劳工外流严重
淄博陶瓷产区同样遭遇到“用工荒”的冲击,据记者了解,当地某陶瓷企业公司员工的缺口超过了100人,让该企业的运作基本停滞了。据当地的行业人士介绍,淄博建陶企业接近30-40%是外来打工者,这些员工主要来自河南、河北、安徽等地。但这些地方都已经大规模地上马自己的生产基地,其中河南、河北等地尤为突出,因此,在薪资待遇差不多的情况下,就使得很多当地的务工人员选择留在当地就业。加上去年淄博因为煤气发生炉发生爆炸,淄博政府对建陶行业的整合致工厂先后停产数次,有一两个月处于歇业状态,使得工人赚不到钱回家过节。
醴陵:用工受制于年龄层
“招聘熟练工人,1200-1800元每月,公司提供食宿……”日前,湖南省株洲市醴陵华联瓷业股份有限公司厂区门口,招聘信息引得不少人围观。华联瓷业行政办石主任说,该公司目前有近400名工人的缺口。“我们现在的外贸订单已排到了6月,公司计划近期再上一条新生产线,工人尤其是熟练工缺口大。”
随着春节假期的结束,瓷城醴陵处处可见这样的招聘广告,不过应聘者却不多。醴陵市陶瓷产业发展领导小组办公室主任、醴陵市企业发展促进局局长李志龙表示,随着去年11月以来外贸需求回暖,醴陵市陶瓷企业全线开工,产业工人不足已成为产业发展的一个重要瓶颈。
相对于日用陶瓷而言,电瓷企业对用工荒的感受更强烈。醴陵市电瓷电器商会副会长陈又得说,“电瓷工业劳动强度相对较大,
60后、70后一代的产业工人年龄逐渐增大,而80后、90后选择更多,无论是工资因素还是其他原因,他们都不太愿意从事一线生产。”
政府立场一手抓招聘会,一手抓维权
开年后这场“用工荒”也引起了政府部门的广泛关注,为了缓解“用工荒“问题,不仅是企业主动出击到劳动力输出大省挖农民工,一些地方政府也采取了相应措施帮助企业渡过难关。据记者了解到,从2月上旬至4月上旬,广东省人力资源社会保障厅将在全省范围内开展2011年“南粤春暖”就业服务月劳动力与企业用工对接活动,包括各类专场招聘会、劳务对接合作、校企合作交流以及企业用工信息发布等系列活动。据了解,这些活动将发动省内5万家企业参加,提供200万个工作岗位,以缓解企业招工难和留人难的问题。
而高安的陶瓷产业已成为高安市的拳头产业,今年该产区的劳动力流失量之大也是近年来最猛烈的。因此,高安市人民政府近日在其官方网站公布了一系列的应对措施,以表示政府对抗击“用工荒”的决心。据了解,高安市政府要求相关部门:一要精心组织春季招聘会,促进农民工与园区企业协商对接;二是及时将用工企业的缺工情况、招工信息在人事网及其各乡镇和市区求职中介发布;三是加强部门联动,将企业用工任务分解到市直部门和单位;四是依法保障权益,督促企业规范用工,签订劳动合同,建立欠薪保障金、欠薪预警等长效机制。
陶企抢工“三板斧”
“月入3000元以上,买五险,每月休假4天,包食宿并提供夫妻房……”,在各个产区的许多陶瓷企业的招工启事上,工人福利的说明越来越详细。“用工荒”现象的出现已经不是一天两天的事了,然而,随着
全球经济的复苏,订单的增多,陶企用工的缺口似乎越来越大。粥多僧少,面对着来到家门口的工人,如何把其请入家中,陶企可谓各施其法。一场企业之间的劳动力之争已经大张旗鼓地敲响。
高薪抢人
年前,农民工整理行装,踏上归途回家过年;年后,农民工再次背起行囊,踏上火车进城务工。这就是农民工年复一年的生活。离乡背井,远离亲人,“候鸟”般的农民工进城打工,就是为了寻求富裕门路。挣钱自然成为许多农民工主要的或者唯一的愿望。
据佛山市劳动就业服务中心数据显示,节后回流佛山的外省人员达444214人,其中,新民工数45643人。然而,这与企业计划新招收的158689人仍有很大差距。如此之大的劳工缺口不得不使陶卫企业紧张起来,对企业来说,不管老板是否乐意,加薪已是抢人的“第一板斧”,是顺应市场之举。面对已经来到厂门口的劳工,企业更是不会放过,高工资、高福利、降低用工门槛等等,只要是基本条件符合,就会把人“抢进来”再说。
除了“守株待兔”,许多企业为解用工短缺的燃眉之急,一早就开始了“主动出击”。各个产区周边的火车站、长途汽车站,都能看到许多企业高举招工牌的画面。这些企业一般都不是农民工熟悉的企业,在人头涌涌的现场,面对同行的竞争,为了吸引农民工,招工牌上标注极具诱惑力的工资价码自然必不可少。
温情感人
近几年,“用工荒”风潮频袭珠三角、长三角等劳工需求量较大的地区,经一事长一智,许多陶卫企业为了解决用工难及留工难问题,纷纷对农民工打出了温情牌。
陶瓷卫浴制造企业的生产工作环境较差一直为各界所诟病,为此,有企业便在改善工作环境上“做文章”。许多公司投入
不少资金推动节能减排工作,减少生产过程中的粉尘排放、加强车间的通风等,改善了工人的工作环境,员工自然愿意留下来。工作环境改善之后,企业开始在生活环境下功夫,一栋栋设施齐全、装修一新的宿舍楼,完善的生活配套,设置大量的夫妻房以提升员工的归属感和向心力。“硬件”实力提升之后,企业又开始在人文关怀等“软件”上加大力度。年前,“用工荒”的苗头起来之后,一些企业就开启了应对之策。春节返乡难是农民工最为揪心的一件事,年前一些企业通过包车的形式免费送农民工回家过年,年后又统一包车接回工厂。更有甚者,在过年期间,由企业高层组成的慰问团,去到农民工较集中地区登门拜年。
种种温柔攻势让农民工们感动不已。在这种攻势下,农民工自然会选择留在企业。然而,温情牌打出还有一个更大的效用。由于农村具有以血缘、地缘为传导机制的特点,逢年过节,走乡串户谈论工作、生活,因此具有一定“口碑”的企业非常容易让农民青睐,企业再通过“介绍员工入厂有奖”的激励政策,让招工不再艰难。
愿景留人
据国家统计局监测调查结果显示,2010年,全国农民工总数达2.42亿人。其中外出就业1.53亿人,本地非农就业0.89亿人。据了解,在外出就业的1.53亿人中,约有1亿人是1980 年以后出生的新生代农民工。近日,从中华全国总工会发布的一份新生代农民调查报告显示,从打工动机上看,新生代农民工中有 42.3%是为寻找发展机会;从工作稳定性看,新生代农民工平均每年变换工作0.26次。调查报告的作者中国工运研究所所长吕国良说,新生代农民工更希望在就业地成家立业,更希望享有与城市人一样的社会保障和工作尊严。他们不想像父辈一样再回到家乡,他们的诉求与自己的特点也相吻合。
农民工流动
性大、熟手难招难留是陶卫企业的一大烦恼。记者走访多家企业时听到最多的声音是:“现在的80后、90后工人很难管理,稍有不如意就拍拍屁股走人。”时代在改变,农民工的观念也在改变。新生代农民工受教育的程度远远高于上一辈,躁动、不安分具有时代特征,除了对薪资待遇提出更高要求以外,对自身的发展前景尤为关注。为迎合这一变化,许多企业开始行动起来,为新生代农民工提供上升空间,开展职业培训等,此外,为吸引和留住员工,员工工作一定年限之后,在当地购房可享受申请无息贷款,让农民工看到落地生根,改变命运的机会。
经销商也遇“用工荒”
除企业外,目前陶瓷经销商们也陷入了“用工荒”。记者走访广州各大建材市场时发现,不少店铺张贴了招工启事,有些招工启事的日期还是去年10月份。商家们纷纷表示这次的“人才缺失”来势凶猛,并不是表面上看到的春节后“惯例性”跳槽高峰期导致那么简单。制造企业的扩张生产以及商业项目的开工建设导致人才需求量急剧增加,经销商们“招兵买马”难上加难。据了解,目前销售人员和设计师需求量最大。“看好团队的人!”成为商家的共识。但尽管用工缺失,商家还是对求职者提出一定要求,坚持宁缺毋滥。
后记
年复一年的“用工荒”让我们看到,新生代农民工不像父辈那样单纯为了养家糊口而进城打工,而是追求高品质的生活和寻求改变命运的机会,利益诉求呈现多元化。他们不愿意过“年轻在城市,年老回农村;工作在城市,保障靠农村”的“候鸟生活”;不愿意抛弃年迈的父母、稚嫩的儿女背井离乡。企业若不想用工“慌”,应当更多地正视农民工的需求。
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