我会在福州召开常务理事长（扩大）会议 ，分析当前经济形势，研究提出2025年工作思路

2025年2月15日下午，我会在德艺文化创意集团股份有限公司召开“常务理事长（扩大）会议”，吴体芳、薛松生、高力永、林礼渠、郑永章等常务理事长会议成员及部分副理事长参加了会议。会议总结了商会2024年工作，交流了企业2024年经营情况，分析研判了2025年经济形势，并研究提出了2025年工作思路与财务预算。

与会人员首先分享了各自企业在2024年的经营情况，并对今年的经济形势进行了分析研判。会议分析认为，过去一年，受俄乌战争、红海危机等地缘政治冲突，以及逆全球化潮流抬头、贸易保护主义加剧、全球供应链分化转移等多重因素影响，行业外贸出口遭遇了很大的困难，虽然大部分企业整体业绩较上一年有所回升，但因市场竞争激烈、内卷加剧，企业利润空间受到了严重挤压。

会议指出，2025年，各种不确定性和不稳定性因素仍然存在，特别是特朗普2.0时代的政策存在很大不确定性，行业外贸出口仍然面临着诸多复杂且难以回避的风险和挑战，企业需调整好心理预期，做好应对各种风险的思想准备。同时，要正确认识到经济周期性波动是市场经济的必然现象，企业要保持战略定力，坚定信心，乐观前行，继续深耕产业，夯实基础，练好内功，补齐短板，降本增效，稳健经营，增强抗风险能力。

针对目前行业存在的突出问题和困难，会议提出，商会要进一步增强服务意识，提升服务水平，把防风险、拓市场、反内卷、促交流、谋发展等作为商会2025年重点工作：

1、要进一步帮助企业防范贸易风险，引导企业加强客户风险管理，共享市场信息和客户风险信息；同时，要增强合规意识，提升人力、财税等方面的风险防控能力，为企业发展筑牢合规防线。

2、要继续组织企业到境外参展和市场考察，巩固欧美等传统市场，重点开拓南美、中东、日韩、非洲等国际新兴市场，并不断创新营销模式，培育新的市场增长点，多渠道稳订单拓市场。

3、要继续引导企业加强自律，树立正向竞争观念，减少内卷式恶性竞争；同时要继续推动企业树立共享发展理念，加强产业交流与合作，实现抱团发展。

4、要立足高质量发展要求，进一步巩固提升产业体系优势，优化延伸产业结构，推动产业转型升级，培育行业竞争新动能。特别是要针对行业目前存在的用工瓶颈，继续推动企业加快数字化和智能化建设，提升制造质量和效率；同时要正视产业链分化转移趋势及东南亚市场竞争，继续组织企业到东南亚、非洲、墨西哥等市场考察，帮助有需要的企业建设海外生产基地，促进产业可持续发展。

会议还审议了商会2024年财务工作报告和2025年财务预算，研究确定了理事会召开的时间和方式。

（特别鸣谢：德艺文化创意集团股份有限公司对本次会议的大力支持！）

特别推荐