陶瓷业面临集体转型，站在十字路口探索“中国模式”

我国现代建筑卫生陶瓷业，改革开放以来，从无到有，从小到大，实现了质的蜕变，量的飞跃，成就了世界上最大的建筑卫生陶瓷生产国、消费国、出口国，成就了陶瓷业的中国模式。

      然而近年来，面对人民币升值、外贸出口受限、原燃材料及工资不断上涨，以及产能过剩、节能减排、用工难等诸多压力与挑战，还有转型升级的“大考”，再一次把陶瓷业推向了风口浪尖，推向了十字路口。

      佛山作为我国建筑卫生陶瓷的重要产区和朝圣地，迫于环保的压力，纷纷外迁，由最初的300多家减少至现在的70余家，由此产生了“空心化”的忧虑。然而外迁陶瓷企业也是几家欢笑几家愁，佛山陶瓷产业的转型升级之路异常艰辛。转型不是转移，产品档次不提升，环境污染不消除，对陶瓷企业终将是一条不归路。

      我国陶瓷业至今还没有打造出一个世界级的大品牌，在国内市场拥有较大话语权的品牌也是微乎其微。虽然近年来许多品牌纷纷提速品牌战略，聘请名人代言，登陆央视，涉足奥运、体育营销，以及创新营销模式扩大品牌知名度，但品牌打造非一日之功，也非一蹴而就，需要实力、时间、市场等诸多因素的积淀。

      对陶瓷业的最大考验莫过于节能减排，随着国家对节能减排施以越来越严厉的措施，节能减排已经攸关陶瓷企业的生存。这一方面促使陶瓷业加速推进科技进步和创新，转变发展方式，另一方面也要求陶瓷企业把建设资源节约型、环境友好型和“两高”（高科技及文化艺术含量、高附加值）“两自”（自主知识产权、自主品牌）型产业作为转型升级的着力点。

      为应对出口贸易的设限，更好地拓展国际市场，做强做大企业和品牌，一些陶瓷卫浴企业不断进行着新的探索和尝试。如有的企业选择境外上市，有的企业选择与国际知名陶瓷企业和品牌开展合资合作，不管是主动出击，还是无奈之举，总之，陶瓷业面对十字路口的困惑，没有放弃，不曾言败，一直向前。

      有一些陶瓷卫浴企业随着实力增强，以及分解经营风险的需要，开始走涉足其他行业、产业的转型之路。如有的涉足房地产业，有的延伸产业链至上下游，有的多元化经营其他行业等。不管是后金融危机时期的影响仍在继续，还是实现科学发展的战略需要，不同的企业都在运用不同的方式寻找着自己的突破点。

      眼下最时髦的词汇之一是创新，就连美国总统奥巴马也提出，要保持美国的竞争力，首先是要鼓励创新。陶瓷业正是在创新思想指导下，实现了由大变强，靠新出强，实现了产品结构与档次的换代升级，实现了发展模式的转型升级。而陶瓷业，若要走过由传统低端的制造业向高端产业转型升级的十字路口，关键还需要“创新”。

      所以说，陶瓷业面临的挑战是艰巨和复杂的，但陶瓷业作为朝阳产业的前途是光明和美好的。转型的痛苦过程是在所难免的，走到十字路口的陶瓷业，若要实现新的跨越与提升，若要成功跨越陶瓷业中国模式的十字路口，实现转型升级的历史性突破，实现产业转型升级的“华丽转身”，需要全行业的智慧与努力，需要以创新为主打要素的PDCA。

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