市场预期下调 陶瓷企业裁员减薪降成本

    陶瓷企业新一年发展规划与目标陆续出台，记者了解到，许多企业面对金融危机带来的寒流及对2009年形势的预期判断，纷纷裁员减薪，以求得企业平稳过冬。

   年底之前，是企业召开年终工作总结大会及新一年工作部署安排的高峰期，基于对未来中国经济及房地产市场的预计，不少企业2009年销售目标增长幅度不大，有些企业甚至与2008年持平。企业年关之际安排的技术改造、设备维修、扩窑增长等计划都大幅缩水。石湾一家知名仿古砖品牌企业，由于近年来销售不畅，目前已将销售部门管理人员及业务员大幅削减，裁员率超过30%。同在石湾的另一家知名大型品牌企业，除公司架构重新调整外，部分员工的薪水也有所下调，高者下调幅度达千元，一般管理人员都在500元左右。

    销售业绩的不理想及对未来市场的信心不足，导致佛山陶瓷企业对新一年发展目标及市场决策极为慎重，活下来，过寒冬，在保证现金流的情况下稳步发展，成了企业新一年发展目标的主导思想。与此同时，企业进一步精减机构，裁减冗员，同时降低部分员工的收入，或通过考核激励方案的变更，使部分员工的收入预期有所降低，而下岗员工的重新上岗则比往年显得艰难。

    陶瓷企业新一年发展规划与目标陆续出台，记者了解到，许多企业面对金融危机带来的寒流及对2009年形势的预期判断，纷纷裁员减薪，以求得企业平稳过冬。

   年底之前，是企业召开年终工作总结大会及新一年工作部署安排的高峰期，基于对未来中国经济及房地产市场的预计，不少企业2009年销售目标增长幅度不大，有些企业甚至与2008年持平。企业年关之际安排的技术改造、设备维修、扩窑增长等计划都大幅缩水。石湾一家知名仿古砖品牌企业，由于近年来销售不畅，目前已将销售部门管理人员及业务员大幅削减，裁员率超过30%。同在石湾的另一家知名大型品牌企业，除公司架构重新调整外，部分员工的薪水也有所下调，高者下调幅度达千元，一般管理人员都在500元左右。

    销售业绩的不理想及对未来市场的信心不足，导致佛山陶瓷企业对新一年发展目标及市场决策极为慎重，活下来，过寒冬，在保证现金流的情况下稳步发展，成了企业新一年发展目标的主导思想。与此同时，企业进一步精减机构，裁减冗员，同时降低部分员工的收入，或通过考核激励方案的变更，使部分员工的收入预期有所降低，而下岗员工的重新上岗则比往年显得艰难。

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