更名后的广交会面临四大考验
第一关
组展方式进一步市场化
广交会增加进口功能，必须吸引更多海外产品和企业前来参展，广交会的组展方式必须进行重大调整。更名后的广交会以怎么样的模式去组织海外展商？据透露，广交会的承办方中国对外贸易集团已与德国科隆公司签订合作协议，并启动了与英国、法兰克福展览公司的合作探讨，其中就涉及到互助开拓市场。该消息尚未得到官方证实。
有关人士认为，海外展商的参与，将从外力上迫使广交会招商招展进一步市场化。
第二关
做好知识产权保护
知识产权保护是目前贸易中最流行的一个话题，也是广交会之前一直重点抓的工作之一。随着引进进口展商工作的开展，如何继续保护参展企业知识产权，成为广交会的一大挑战。
据了解，广交会目前对于侵犯知识产权的企业都给予严厉的处理，有些甚至清除参展资格，严重的还要移交执法机构。为此，交易会还专门设立了投诉站。
第三关
提升信息化水平
据云南方面回忆，2004年昆交会更名为昆明进出口商品交易会增加进口功能两年来，由于参展企业国际化，最大的挑战之一就是，参展企业对于展会信息化的要求更为提高。
广交会将面临同样的问题。有关人士猜测，今后“网上广交会”将进一步完善，增设专为进口服务的板块，或者馆内信息化基础设施也将更为完善。
第四关
保证国内参展展位
广交会的第四大挑战就是，如何在扩大进口展位同时，保证出口参展企业的展位需求和成交利益。
根据资料，琶洲新建二期工程将于2008年落成启用。很多国内参展企业担心，在此之前，广交会增加进口参展商展位，将对原本国内展位造成冲击。另外，引进海外参展企业，洋货将与“中国制造”造成直接竞争，这也将对国内参展企业的成交带来挑战。 (完)
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