苦练“内功” 经济困境中佛山陶瓷发展之路

　　强者之所以成为强者，绝非坐待市场恩赐、机遇眷顾，惟有自身苦练“内功”、奋发图强，才能生生不息！
 
　　“企业倒闭潮”、“民工返乡潮”、“外企老板人间蒸发”……2008年10月和11月间，流言和恐慌笼罩在珠三角上空。据初步统计，这次珠江倒闭风潮关闭企业数量较多的地市分别是：东莞市1464家、中山市956家、珠海市709家、深圳市704家、汕尾市587家、佛山市526家以及潮州市432家。从行业分布看，关闭企业主要集中在纺织服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等传统型、低技术、高耗能行业。

　　从企业角度看，目前珠三角关闭的企业大致可分为如下几种：一种是自主创新能力不强、管理水平不高，被竞争对手“关闭”了；一种是产业层次低、附加值不高，被市场“关闭”了；还有一种是不符合产业升级要求，比如高耗能、不环保的企业，这是被政府的政策“关闭”了。

　　一直以来，陶瓷行业中的一些生产企业主要是依靠规模化生产中、低档陶瓷产品，通过市场总量来获取利润。然而，在竞争越来越激烈的市场中，因缺少附加值，企业的利润越来越低。为了走出这一困境，一些企业对以往的生产线进行了调整或整改，将利润比较低的抛光砖、水晶砖等产品转型，开始涉足仿古砖、墙砖或西瓦。

　　随着生活品位的提高，人们对产品质量的要求也在不断提升，佛山陶瓷企业产品经营由低档向中档、高档方向发展是必然趋势，但仅仅依靠产品转型拯救企业已经不现实，卖产品是企业最为低层次的经营阶段。市场早已经从经营产品向经营品牌、经营资本方向转变。但有的品牌为了给消费者形成“大品牌”的印象，不考虑经销商的实际情况，盲目追求大规模的专卖店，最终只会是加大经销商与企业的负担，让经销商失去信心与主动性。

　　整体来说，中国建陶行业的现状可归结为11个特征：市场需求明显萎缩、产能严重过剩、许多企业负债率过高、普遍存在经营战略失误现象、管理水平较差、市场营销水平较差、品牌运营能力普遍较弱、创新能力普遍较弱、行业风气不正、行业人才短缺严重。

　　天行健，君子以自强不息。处在行业大震荡之际，做强是企业唯一的选择。强者之所以成为强者，绝非坐待市场恩赐、机遇眷顾，惟有自身苦练“内功”、奋发图强，才能生生不息!

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