金融海啸带来寒冬 行业抱团取暖谋良策

   “冬季”的寒冷已经悄悄渗入企业之中，感知季节变化的厦门企业纷纷寻求“过冬”良方。面对突如其来的经济海啸，不论哪个行业，都开始探索着适合自己的“过冬”之路，或是添加资金厚衣、或练好内功备好过冬燃料、或寻找新的市场，以各种各样的技巧寻求市场“突围”。

　　会展业：备足燃料 800万元吹来暖风

　　商报讯（记者 李婷）记者从厦门市贸发局了解到，《厦门市鼓励会展企业发展专项资金管理办法》（以下简称《办法》）已经通过并实行，厦门市政府拟根据具体情况增加明年会展专项资金的支持金额，从现在的400万元增加至600万元到800万元。

　　补贴年限延长

　　据悉，我市早在2003年就出台了《厦门市人民政府关于促进会展业发展的若干意见》和《厦门市鼓励会展业发展专项资金使用管理暂行办法》。并且从2004年起，在全国率先每年从市财政经费中安排400万元的会展专项资金，专门用于鼓励和资助除投洽会和台交会之外的展会。

　　新办法将降低资助门槛、延长资助年限资助我市自主培育举办的专业展览会。据悉，符合条件的专业展览会的初次资助规模由原来的300个标准展位调低为200个展位，从而加大对新办展会的扶持力度，帮助新展会渡过初办难关；另外对新展会的资助年限由3年延长至6年，贸发局相关负责人介绍，一个展会的成熟 3年时间可能不够，经验表明4到5年的时间才相当充足，因而新办法延长了资助展会培育期，但是根据展会的不同成熟度给予不同程度的补助，前三年每个展位依然是500元，后三年每年递减100元，从而促进展会走向成熟和市场化。

　　会议也能申请补助

　　另外，根据新办法，还新增了鼓励扶持我市举办大型国内会议内容。增加内容包括：对在我市举办的各类大型国内会议的主承办或招揽单位的奖励；同时还将奖励在我市举办的国际会议；增加对在我市举办的国际会议的主承办或招揽单位的奖励。 国际大型会议指由各类部门、行业组织、企业主办的，实际会议达2天以上（含2天）的论坛、研讨会、洽谈会、订货会、年会等会议活动，具体补助按照会议安排住宿宾馆的星级分等定级，如住宿人数达400人-700人（不含）的，给予5万元奖励。

　　国际性会议指各类部门、行业企业主办的，有来自境外5个以上国家（地区）参会人员，实际会议达2天以上（含2天）的论坛、研讨会、洽谈会、订货会、年会等会议活动。具体补助也将根据参会人数情况予以不同级别的补助。

　　典当业：回笼资金  借钱旺季忙“收钱”

　　厦门网讯（商报记者 谢晓婉）“最近来当东西的客人多了，但我们公司已经暂时不接单了。”厦门美鑫亚典当有限公司的相关负责人表示，在金融危机的影响之下，公司的生意不错，但在这半年内他们并不打算开门迎客，相反的更加积极地回笼资金。记者了解到，不只是这家典当行，其他的同行们也悄悄地捂紧了自己的钱袋子，不再轻易出借。

　　客源增多典当行“拒客”

　　在金融风暴的影响之下，各个行业都迎来了危机的严冬，这个时候，抱着资金“取暖”成为当务之急。而一向以“救急”形象出现的典当行成了企业走出困境的一根重要“救命绳索”，不少企业开始频繁地出入典当行。“因为大家对资金的需求比较多，现在的客人比以往多得多。”琦祥典当的工作人员告诉记者，眼下典当行不愁没有客源，只不过，典当行对客人设的“关卡”重重，许多客人并没能如意地拿到所需资金。

　　记者了解到，曾经一度走俏的股票典当早早地就被典当行打入“黑名单”，现在，厦门的典当行基本上放弃了股票典当业务，因为股票在典当行的眼里已经和“冒险”挂上了钩。作为典当的主流当物———房产，如今身价也已经远不如从前，诚功典当相关人士说，房产的价格已经下降了许多，而市场态度仍在观望。因此，即使可以进行典当，典当价也会比市场的预估值低许多。

　　在典当行纷纷压缩业务的时候，厦门美鑫亚典当有限公司则直接设定了半年的业务空档期。

　　加紧资金回笼求“保险”

　　在减少支出的同时，各个典当行还在做的一件事情就是加紧出借资金的回收。“我们公司也是有出借额限的，现在公司的资金相对比较紧张，这也是少接单子的原因之一。”据琦祥典当的工作人员介绍，以前典当资金的回笼速度相对会快一些，所以接待的客户会更多。可现在大家的资金都比较紧张，不少客户都选择续当，延长还款的期限，这样一来，加快资金回笼成为公司考虑的要事之一。

　　同样的，在厦门美鑫亚典当有限公司半年的“歇业期”中，公司仍有自己的目标和计划。公司相关负责人表示，受到资金成本的限制和对风险的防患意识，即使要求典当的客人多了，公司也不再轻易接单。眼下“生意兴隆”却不“好做”，存在着比较大的资金风险。因此，公司在没有接单的这段时间内，主要的目标就是回笼资金。但公司的歇业并不代表停业，而是为了躲过这段敏感时期。从明年开始，公司仍会继续典当业务。

　　据了解，在这样的经济情况之下，典当行对于“绝当品”并不欢迎，因为这同样造成其流动资金的减少。
    塑胶业：添加厚衣应对行业大洗牌

　　日前，厦门市塑料橡胶同业商会完成了换届选举工作。正值行业受到金融危机冲击的风尖浪口，此次会议成了会员探讨新去向的交流会，不少企业表示在新的洗牌期，将积极拓展内需市场。

　　行业洗牌再度来袭

　　厦门的塑料橡胶行业走在全国前列，经过几十年的发展，已经形成了从进出口、生产、销售、设备配套等完整的产业链条。单是生产，行业产值达300多亿元，一些龙头企业一年的产值就可以达到几十个亿。而这种格局的形成，已经是经历了多次洗牌的结果，现在留下来的企业，都是有“两把刷子”的。据业内介绍，行业的洗牌从两年前就开始了，而前期的“限塑令”又淘汰了一大批企业，眼下的经济环境，是行业再度面临的一个难关。

　　与以前的洗牌有所不同，此次受到影响的不再是小企业，许多大企业也卷入其中，而且，做得越大，受到的反挫力越大，面临的风险也是越高。“在此次危机之中，受到冲击最为直接的是贸易企业。”厦门市塑料橡胶同业商会会长林声扬告诉记者，塑料橡胶企业与石油价格的关系最为紧密。近期原料的跌幅太大也太快，有一家企业，进了一船的货，船还没有到岸，每吨货的价格就下跌了1万多元，一船货就亏本了几百万。

　　据了解，在需求减少30％－40％的情况下，现在下游的企业开工率已经降低了35％－45％左右。

　　内需市场带来新商机

　　据了解，在行业之中，做外贸的企业比例不小，在国外市场受到冲击的情况下，不少企业开始打起了国内的算盘。由于塑料橡胶行业与日常生活用品的关联度十分密切，原料下降竞争洗牌的结果，最终还是会反映到产品的零售价格之上。产品的价格下降，对刺激内需来说是有利的。厦门市塑料橡胶同业商会副会长洪昊表示，国内的人口基数大，需求潜力很高，是企业可以探索的方向之一。

　　这个观点得到了不少同行的认同，厦门市塑料橡胶同业商会副会长林群伟表示，在开拓新市场时也要穿好衣服过好冬，对于企业来说，厚衣服就是资金。企业一直在往前走，趁着“休眠期”，不妨转向企业的内部管理，梳理自身，节控成本。另一方面，危机也可以理解成，原料的成本下降了50％－80％，在资金偏紧的情况下这是一个积极的信号，也就是说企业的资金将增加50％－80％的灵活度，这对企业来说是很好的机会。

　　石材业：削减外单 转战国内市场

　　“今年对于万里石集团而言，是国内纪念碑的元年，国家对内需的不断刺激与启动，加上国际金融危机的影响，国际市场纷纷走低，国内市场更是具有其战略意义。”在日前召开的“2008国际碑园研讨会”上，厦门万里石集团董事长胡精沛如是说。上海殡葬行业协会会长王宏阶则表示，随着出口贸易环境的变化，会有更多的出口型企业“转战”国内市场。

　　与11日的研讨会相配套，在翔安还举行了日本菅野石材株式会社第十六回中国展示会暨厦门万里石有限公司第十三回石材展示会，与往年众多的日本客商相比，今年情况大有改观，来自国内各大陵园的重要客商几乎占据了“半壁江山”，而展示会上推出的一系列针对国内市场新设计的纪念碑也让客商眼前一亮。

　　“我们在美国的出口市场，今年同比下降了近30%，而国内市场今年营业额则已达到近2亿元，与去年相比增加了3倍。”胡精沛在接受记者专访时说：“一年来我们从南到北学习式的走访了上百家纪念公园，从而形成了一个基本思路：建立‘现代设计研发’、‘高品质制造’、‘现代会物流’三个基础模块，建设一个直销连锁的市场网络和一个与之相匹配的‘4S’服务网络。”

　　“万里石下大力拓展国内石材市场，我感到这是一种理性的选择，尽管市场将会出现一头更加凶猛的‘狼’，但这也必将对我国石材市场的发展起到十分积极的促进作用。”王宏阶认为，这些“转战”的出口型企业在国内市场是否有用武之地，取决于他们的竞争能力和全国的市场环境。

特别推荐