义乌遇冷中国外贸“内销”突围

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　　“以前超市里的美国人购物是用手推车，现在用的是小篮子。”

　　刚从美国考察回国的浙江梦娜针织袜业有限公司董事长宗谷音亲眼目睹了金融危机给美国市民带来的影响。

　　他感叹，没有实地考察，很难想象美国企业及民众在这次危机中所受的冲击之　大。

　　而这种冲击，现在正结结实实地撞向中国的出口企业。

　　正在召开的义乌国际小商品博览会(下称“义博会”)给宗谷音的第一印象是“缩水”。不仅大型晚会被取消，以往义博会举办时大街小巷张灯结彩的喜庆气氛也不见了，而最让宗担心的是——“洋面孔”少了许多，很多客户根本没有来。

　　据记者了解，在义博会的第三天，国内最大饰品企业新光饰品北美市场的订单仍然是“零”，而来自中东、俄罗斯的订单却增长了30%~50%，在已收到的400万元人民币订单中，约有2/3来自这些新兴市场。

　　“今年义博会，美国订单降幅最大。”义乌玩具行业协会秘书长童元智说。

　　在采访中，很多参展企业也向记者表示，在提高出口退税、取消出口配额等有利效应逐渐释放完毕时，企业更应该加大转型力度。

　　宗谷音告诉记者，早在去年开始，公司已预计到次贷危机可能对美国实体经济产生影响，已经逐渐将出口市场转向欧洲。但目前金融危机已波及欧洲，宗谷音决定将目光更多地瞄准国内市场，逐步提高内销份额。“目前梦娜袜业60%是外销，内销40%，袜子是必需品，随着国内生活水平的提高还将成为易耗品，让我从60%的外销中转移30%到国内市场，我们应该没有任何问题。” 宗谷音说，他对国内市场充满信心。

　　在浪莎控股集团总裁翁荣弟看来，受冲击是正常的，如何在波动中找到“突围”方向，才是问题关键。他告诉记者，他们将增加对国内市场的投资力度，全面展开国内专卖店的设点，实现“稳抓国内、拓展国际”的内销新战略。

　　而在绍兴，一些原本在柯桥做纺织品外贸的企业也开始转型，一些低附加值的企业已经转入灯具制造、手机制造等其他领域。

　　“我们会指导一些需要转型的纺织企业朝这五大产业转，并给予相应的政策扶持和优惠。”绍兴中国轻纺城建设管理委员会主任周如生告诉记者，现代纺织、机械电子、节能环保、医药化工和食品饮料等五大产业规划是他们指导企业转型的方向。

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