洋名成就中国品牌：“马可波罗“如何成功？
黄建平称，中国陶瓷业有能力创造世界品牌
8年前，一个被判了死刑的集体企业在黄建平的手中起死回生，一个名叫“马可波罗”的品牌功不可没。
8年后的今天，中国陶瓷业已经从当初的完全模仿走向了自主创新，以中世纪意大利最伟大的探险家的名字命名的陶瓷品牌也正成为走向世界的名牌。
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平以自己的品牌铸造经历警醒同行：靠广告打品牌的时代已经一去不复返，中国陶瓷业要自信起来，关键是要做出自己的文化。
洋名成就中国品牌
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平是马可波罗、唯美等著名陶瓷品牌的共同老板。他并不讳言，8年前，正是将自己的产品取了个“崇洋媚外”的品牌名称——马可波罗，才挽救了唯美陶瓷这个濒临倒闭的企业，成就了今天的中国陶瓷名牌。
“那时还处在崇洋媚外的阶段，我认为只要搞个洋商标，然后通过建立品牌连锁专卖店，打造一个强大的营销通路，就可以慢慢积累到成功。”黄建平说起自己的品牌塑造史，颇有点调侃的味道：“你要问我什么叫成功？我告诉你吧，就是我的产品比竞争对手的卖得贵。”
事实上，仅仅比竞争对手卖得贵，并不一定能够成为一个品牌。“一个企业的发展必须跟时代的节奏和脉络相吻合。在品牌建设初期，拍广告就行，当时的‘太阳神’就很火，这种通过短期内运作赢利的案例不少。但是现在用这个招数就不行。”黄建平如此解释马可波罗的品牌打造之路，“我们先打造品牌的‘形’，然后去凝聚它的‘神’，所以才有了今天的形神兼备。这是一步步做到的。”
文化内涵武装品牌
在黄建平看来，陶瓷品牌是有文化的，必须突出其文化内涵。
“当年我们花了23万元买下‘瀚海行’这幅图作为我们品牌的标识，就充分体现了马可波罗这个品牌的文化特质。”黄建平解释说：“这个图案有两个含义：一是丝绸之路是马可波罗等先人开辟出来的，它代表中西方文化的交流，马可波罗品牌要表现的是这种悠久的文化底蕴和融汇中西方文化、艺术的平台；二是图案中的主角骆驼的品性是深沉、坚毅、体贴，深沉表现我们投入、专注地做企业的理念，坚毅代表我们对企业发展的决心，体贴代表我们的客户观。”
今年是“中国意大利文化年”，黄建平觉得是一个“借势”宣扬品牌、提升品牌形象的好时机。“借助这个事件，使意大利的文化艺术通过我们的品牌让众多国人了解，有助于提升客户对品牌的认知度。因为我们企业做的是瓷砖，必须通过家居文化展现在消费者面前。”据黄建平透露，在这个“中意文化年”，唯美陶瓷将举办一系列设计师沙龙，邀请意大利有名的建筑师、设计师与国内设计师进行交流，让国内的设计师感受中西文化碰撞。
自信打造世界品牌
今年6月，黄建平斥资3000万元修建的占地2万多平方米的陶瓷博物馆正式开馆，馆内收藏了陶瓷展品、藏品近8万件，成为目前国内规模最大、展现陶瓷发展最全面的博物馆。“中国曾有过经济强势的时代，如唐朝、元朝，那时中国的文化也是强势文化，而今天我们的文化不是，我们都在学欧美。”黄建平认为，实际上我国古代的建筑陶瓷在世界上是领先的，把中国以前的工艺用现代的手段表现出来，让国民找回民族自信心、文化自豪感，“我们强势的文化就逐渐累积出来了”。
黄建平称，他一直在探讨这样一个问题：国货为什么卖不出高价？仔细分析下来，发现最大的原因是我们没有世界级的品牌。谁能成为世界级品牌？黄建平觉得唯美、马可波罗就是要担任这样的使命。“我们的下一个目标，并不是做中国仿古瓷砖第一，而是世界知名品牌。”
黄建平透露，马可波罗明年将发布“中国印象”系列，改变中国陶瓷落后的品牌形象，打造超越意大利、西班牙、日本等国家的陶瓷品牌。“国外友人来我们博物馆参观，走到第一层时，说中国的模仿力强，到第二、第三层时，就露出佩服的眼光。”黄建平说。
“我们找回了立脚点，就要做回陶瓷强国。”黄建平对中国陶瓷业的发展充满信心，对自己的品牌同样信心十足，“我很自豪地告诉你，‘中国印象’一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。”
奇思妙想
黄建平趣论品牌打造
所谓成功，就是把我的产品卖得比我的竞争对手要贵。我很自豪地告诉你，明年马可波罗推出的“中国印象”一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。
中国就是 china，china就是陶瓷，“中国印象”就是要改变中国陶瓷落后的品牌形象。
同行注意到设计，是行业的一个进步。强调设计不是竞争，而是一个规定动作。
黄建平称，中国陶瓷业有能力创造世界品牌
8年前，一个被判了死刑的集体企业在黄建平的手中起死回生，一个名叫“马可波罗”的品牌功不可没。
8年后的今天，中国陶瓷业已经从当初的完全模仿走向了自主创新，以中世纪意大利最伟大的探险家的名字命名的陶瓷品牌也正成为走向世界的名牌。
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平以自己的品牌铸造经历警醒同行：靠广告打品牌的时代已经一去不复返，中国陶瓷业要自信起来，关键是要做出自己的文化。
洋名成就中国品牌
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平是马可波罗、唯美等著名陶瓷品牌的共同老板。他并不讳言，8年前，正是将自己的产品取了个“崇洋媚外”的品牌名称——马可波罗，才挽救了唯美陶瓷这个濒临倒闭的企业，成就了今天的中国陶瓷名牌。
“那时还处在崇洋媚外的阶段，我认为只要搞个洋商标，然后通过建立品牌连锁专卖店，打造一个强大的营销通路，就可以慢慢积累到成功。”黄建平说起自己的品牌塑造史，颇有点调侃的味道：“你要问我什么叫成功？我告诉你吧，就是我的产品比竞争对手的卖得贵。”
事实上，仅仅比竞争对手卖得贵，并不一定能够成为一个品牌。“一个企业的发展必须跟时代的节奏和脉络相吻合。在品牌建设初期，拍广告就行，当时的‘太阳神’就很火，这种通过短期内运作赢利的案例不少。但是现在用这个招数就不行。”黄建平如此解释马可波罗的品牌打造之路，“我们先打造品牌的‘形’，然后去凝聚它的‘神’，所以才有了今天的形神兼备。这是一步步做到的。”
文化内涵武装品牌
在黄建平看来，陶瓷品牌是有文化的，必须突出其文化内涵。
“当年我们花了23万元买下‘瀚海行’这幅图作为我们品牌的标识，就充分体现了马可波罗这个品牌的文化特质。”黄建平解释说：“这个图案有两个含义：一是丝绸之路是马可波罗等先人开辟出来的，它代表中西方文化的交流，马可波罗品牌要表现的是这种悠久的文化底蕴和融汇中西方文化、艺术的平台；二是图案中的主角骆驼的品性是深沉、坚毅、体贴，深沉表现我们投入、专注地做企业的理念，坚毅代表我们对企业发展的决心，体贴代表我们的客户观。”
今年是“中国意大利文化年”，黄建平觉得是一个“借势”宣扬品牌、提升品牌形象的好时机。“借助这个事件，使意大利的文化艺术通过我们的品牌让众多国人了解，有助于提升客户对品牌的认知度。因为我们企业做的是瓷砖，必须通过家居文化展现在消费者面前。”据黄建平透露，在这个“中意文化年”，唯美陶瓷将举办一系列设计师沙龙，邀请意大利有名的建筑师、设计师与国内设计师进行交流，让国内的设计师感受中西文化碰撞。
自信打造世界品牌
今年6月，黄建平斥资3000万元修建的占地2万多平方米的陶瓷博物馆正式开馆，馆内收藏了陶瓷展品、藏品近8万件，成为目前国内规模最大、展现陶瓷发展最全面的博物馆。“中国曾有过经济强势的时代，如唐朝、元朝，那时中国的文化也是强势文化，而今天我们的文化不是，我们都在学欧美。”黄建平认为，实际上我国古代的建筑陶瓷在世界上是领先的，把中国以前的工艺用现代的手段表现出来，让国民找回民族自信心、文化自豪感，“我们强势的文化就逐渐累积出来了”。
黄建平称，他一直在探讨这样一个问题：国货为什么卖不出高价？仔细分析下来，发现最大的原因是我们没有世界级的品牌。谁能成为世界级品牌？黄建平觉得唯美、马可波罗就是要担任这样的使命。“我们的下一个目标，并不是做中国仿古瓷砖第一，而是世界知名品牌。”
黄建平透露，马可波罗明年将发布“中国印象”系列，改变中国陶瓷落后的品牌形象，打造超越意大利、西班牙、日本等国家的陶瓷品牌。“国外友人来我们博物馆参观，走到第一层时，说中国的模仿力强，到第二、第三层时，就露出佩服的眼光。”黄建平说。
“我们找回了立脚点，就要做回陶瓷强国。”黄建平对中国陶瓷业的发展充满信心，对自己的品牌同样信心十足，“我很自豪地告诉你，‘中国印象’一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。”
奇思妙想
黄建平趣论品牌打造
所谓成功，就是把我的产品卖得比我的竞争对手要贵。我很自豪地告诉你，明年马可波罗推出的“中国印象”一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。
中国就是 china，china就是陶瓷，“中国印象”就是要改变中国陶瓷落后的品牌形象。
同行注意到设计，是行业的一个进步。强调设计不是竞争，而是一个规定动作。
8年前，一个被判了死刑的集体企业在黄建平的手中起死回生，一个名叫“马可波罗”的品牌功不可没。
8年后的今天，中国陶瓷业已经从当初的完全模仿走向了自主创新，以中世纪意大利最伟大的探险家的名字命名的陶瓷品牌也正成为走向世界的名牌。
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平以自己的品牌铸造经历警醒同行：靠广告打品牌的时代已经一去不复返，中国陶瓷业要自信起来，关键是要做出自己的文化。
洋名成就中国品牌
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平是马可波罗、唯美等著名陶瓷品牌的共同老板。他并不讳言，8年前，正是将自己的产品取了个“崇洋媚外”的品牌名称——马可波罗，才挽救了唯美陶瓷这个濒临倒闭的企业，成就了今天的中国陶瓷名牌。
“那时还处在崇洋媚外的阶段，我认为只要搞个洋商标，然后通过建立品牌连锁专卖店，打造一个强大的营销通路，就可以慢慢积累到成功。”黄建平说起自己的品牌塑造史，颇有点调侃的味道：“你要问我什么叫成功？我告诉你吧，就是我的产品比竞争对手的卖得贵。”
事实上，仅仅比竞争对手卖得贵，并不一定能够成为一个品牌。“一个企业的发展必须跟时代的节奏和脉络相吻合。在品牌建设初期，拍广告就行，当时的‘太阳神’就很火，这种通过短期内运作赢利的案例不少。但是现在用这个招数就不行。”黄建平如此解释马可波罗的品牌打造之路，“我们先打造品牌的‘形’，然后去凝聚它的‘神’，所以才有了今天的形神兼备。这是一步步做到的。”
文化内涵武装品牌
在黄建平看来，陶瓷品牌是有文化的，必须突出其文化内涵。
“当年我们花了23万元买下‘瀚海行’这幅图作为我们品牌的标识，就充分体现了马可波罗这个品牌的文化特质。”黄建平解释说：“这个图案有两个含义：一是丝绸之路是马可波罗等先人开辟出来的，它代表中西方文化的交流，马可波罗品牌要表现的是这种悠久的文化底蕴和融汇中西方文化、艺术的平台；二是图案中的主角骆驼的品性是深沉、坚毅、体贴，深沉表现我们投入、专注地做企业的理念，坚毅代表我们对企业发展的决心，体贴代表我们的客户观。”
今年是“中国意大利文化年”，黄建平觉得是一个“借势”宣扬品牌、提升品牌形象的好时机。“借助这个事件，使意大利的文化艺术通过我们的品牌让众多国人了解，有助于提升客户对品牌的认知度。因为我们企业做的是瓷砖，必须通过家居文化展现在消费者面前。”据黄建平透露，在这个“中意文化年”，唯美陶瓷将举办一系列设计师沙龙，邀请意大利有名的建筑师、设计师与国内设计师进行交流，让国内的设计师感受中西文化碰撞。
自信打造世界品牌
今年6月，黄建平斥资3000万元修建的占地2万多平方米的陶瓷博物馆正式开馆，馆内收藏了陶瓷展品、藏品近8万件，成为目前国内规模最大、展现陶瓷发展最全面的博物馆。“中国曾有过经济强势的时代，如唐朝、元朝，那时中国的文化也是强势文化，而今天我们的文化不是，我们都在学欧美。”黄建平认为，实际上我国古代的建筑陶瓷在世界上是领先的，把中国以前的工艺用现代的手段表现出来，让国民找回民族自信心、文化自豪感，“我们强势的文化就逐渐累积出来了”。
黄建平称，他一直在探讨这样一个问题：国货为什么卖不出高价？仔细分析下来，发现最大的原因是我们没有世界级的品牌。谁能成为世界级品牌？黄建平觉得唯美、马可波罗就是要担任这样的使命。“我们的下一个目标，并不是做中国仿古瓷砖第一，而是世界知名品牌。”
黄建平透露，马可波罗明年将发布“中国印象”系列，改变中国陶瓷落后的品牌形象，打造超越意大利、西班牙、日本等国家的陶瓷品牌。“国外友人来我们博物馆参观，走到第一层时，说中国的模仿力强，到第二、第三层时，就露出佩服的眼光。”黄建平说。
“我们找回了立脚点，就要做回陶瓷强国。”黄建平对中国陶瓷业的发展充满信心，对自己的品牌同样信心十足，“我很自豪地告诉你，‘中国印象’一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。”
奇思妙想
黄建平趣论品牌打造
所谓成功，就是把我的产品卖得比我的竞争对手要贵。我很自豪地告诉你，明年马可波罗推出的“中国印象”一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。
中国就是 china，china就是陶瓷，“中国印象”就是要改变中国陶瓷落后的品牌形象。
同行注意到设计，是行业的一个进步。强调设计不是竞争，而是一个规定动作。
黄建平称，中国陶瓷业有能力创造世界品牌
8年前，一个被判了死刑的集体企业在黄建平的手中起死回生，一个名叫“马可波罗”的品牌功不可没。
8年后的今天，中国陶瓷业已经从当初的完全模仿走向了自主创新，以中世纪意大利最伟大的探险家的名字命名的陶瓷品牌也正成为走向世界的名牌。
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平以自己的品牌铸造经历警醒同行：靠广告打品牌的时代已经一去不复返，中国陶瓷业要自信起来，关键是要做出自己的文化。
洋名成就中国品牌
广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平是马可波罗、唯美等著名陶瓷品牌的共同老板。他并不讳言，8年前，正是将自己的产品取了个“崇洋媚外”的品牌名称——马可波罗，才挽救了唯美陶瓷这个濒临倒闭的企业，成就了今天的中国陶瓷名牌。
“那时还处在崇洋媚外的阶段，我认为只要搞个洋商标，然后通过建立品牌连锁专卖店，打造一个强大的营销通路，就可以慢慢积累到成功。”黄建平说起自己的品牌塑造史，颇有点调侃的味道：“你要问我什么叫成功？我告诉你吧，就是我的产品比竞争对手的卖得贵。”
事实上，仅仅比竞争对手卖得贵，并不一定能够成为一个品牌。“一个企业的发展必须跟时代的节奏和脉络相吻合。在品牌建设初期，拍广告就行，当时的‘太阳神’就很火，这种通过短期内运作赢利的案例不少。但是现在用这个招数就不行。”黄建平如此解释马可波罗的品牌打造之路，“我们先打造品牌的‘形’，然后去凝聚它的‘神’，所以才有了今天的形神兼备。这是一步步做到的。”
文化内涵武装品牌
在黄建平看来，陶瓷品牌是有文化的，必须突出其文化内涵。
“当年我们花了23万元买下‘瀚海行’这幅图作为我们品牌的标识，就充分体现了马可波罗这个品牌的文化特质。”黄建平解释说：“这个图案有两个含义：一是丝绸之路是马可波罗等先人开辟出来的，它代表中西方文化的交流，马可波罗品牌要表现的是这种悠久的文化底蕴和融汇中西方文化、艺术的平台；二是图案中的主角骆驼的品性是深沉、坚毅、体贴，深沉表现我们投入、专注地做企业的理念，坚毅代表我们对企业发展的决心，体贴代表我们的客户观。”
今年是“中国意大利文化年”，黄建平觉得是一个“借势”宣扬品牌、提升品牌形象的好时机。“借助这个事件，使意大利的文化艺术通过我们的品牌让众多国人了解，有助于提升客户对品牌的认知度。因为我们企业做的是瓷砖，必须通过家居文化展现在消费者面前。”据黄建平透露，在这个“中意文化年”，唯美陶瓷将举办一系列设计师沙龙，邀请意大利有名的建筑师、设计师与国内设计师进行交流，让国内的设计师感受中西文化碰撞。
自信打造世界品牌
今年6月，黄建平斥资3000万元修建的占地2万多平方米的陶瓷博物馆正式开馆，馆内收藏了陶瓷展品、藏品近8万件，成为目前国内规模最大、展现陶瓷发展最全面的博物馆。“中国曾有过经济强势的时代，如唐朝、元朝，那时中国的文化也是强势文化，而今天我们的文化不是，我们都在学欧美。”黄建平认为，实际上我国古代的建筑陶瓷在世界上是领先的，把中国以前的工艺用现代的手段表现出来，让国民找回民族自信心、文化自豪感，“我们强势的文化就逐渐累积出来了”。
黄建平称，他一直在探讨这样一个问题：国货为什么卖不出高价？仔细分析下来，发现最大的原因是我们没有世界级的品牌。谁能成为世界级品牌？黄建平觉得唯美、马可波罗就是要担任这样的使命。“我们的下一个目标，并不是做中国仿古瓷砖第一，而是世界知名品牌。”
黄建平透露，马可波罗明年将发布“中国印象”系列，改变中国陶瓷落后的品牌形象，打造超越意大利、西班牙、日本等国家的陶瓷品牌。“国外友人来我们博物馆参观，走到第一层时，说中国的模仿力强，到第二、第三层时，就露出佩服的眼光。”黄建平说。
“我们找回了立脚点，就要做回陶瓷强国。”黄建平对中国陶瓷业的发展充满信心，对自己的品牌同样信心十足，“我很自豪地告诉你，‘中国印象’一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。”
奇思妙想
黄建平趣论品牌打造
所谓成功，就是把我的产品卖得比我的竞争对手要贵。我很自豪地告诉你，明年马可波罗推出的“中国印象”一定比意大利的陶瓷卖得价格还要高。
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