认清制约陶瓷品牌发展三大问题 避免战略雷区

瓷贸网 2007-03-08 8:41:46   
在日常生活中,打开电视机便看到了宣传品牌的广告铺天盖地,走在城市里也是被品牌宣传资料所包围。由此,笔者联想到了我国的陶瓷行业。目前,各级政府培育品牌、大小企业争创品牌、不同消费者购买品牌,报刊杂志宣传品牌,理论家研究品牌,似乎“品牌热”已在中国陶瓷行业兴起。其实不然,当前在我国陶企中存在着点高面低、有牌无名、重硬轻软等问题,这些是制约陶企创品牌的关键。
    一提起“品牌”这两个字眼,很多人甚至很多陶瓷企业老板认为,创品牌都是消费类产品(企业)的事情,非要是大的支柱产业、大的企业,非得是海尔、联想,冰箱、空调、洗衣机这样的企业才能创名牌。小企业、原材料产品、半成品类企业创不创建品牌都无关紧要的,持这一观点的,在我国中小企业中尤盛。其实如果把中国陶瓷市场上的企业做一个金字塔式的品牌比喻,那么我国陶瓷行业的品牌工作存在四个方面的层次:第一,金字塔的塔尖只占百分之十左右,这是进入中国市场上的顶尖级的国际品牌和一部分中国名牌;第二,大概有百分之二十的品牌,在市场上非常活跃,非常地被消费者看好的,这就是即将崛起的新品牌,这类新品牌的概念是:创业时间短、成长速度快、产品创新多、市场覆盖广、竞争意识强、宣传力度大、企业文化新、管理团队精、经营战略准、发展前景好;其次有百分之三十有一定品牌意识,但只能称作合格产品;最底层的百分之四十包括三部分:缺陷产品、质量不稳定产品和假冒伪劣产品。
    如何做好陶瓷产品的品牌工作呢?其实,企业实施名牌战略要有科学正确的方法,要制定合理的品牌策略,同时更要做好品牌的延伸工作。品牌的策略工作必须提供从品牌诞生到成长壮大的系统指导,它包括:品牌的定位与命名、设计与发布、推广与传播、管理与延伸、评估与提升等多个层面。品牌的延伸,既要注意产品市场定位,又要遵循一定规律。他们之间不仅有着相互关联、缺一不可的密切关系,而且是每个企业实施品牌战略的立足点和出发点。
    目前我国陶瓷行业品牌战略存在的误区主要有:以广告代创牌,重知名度轻美誉度;质量基础不牢,好大喜功;名牌产品与品牌的认识存在偏差;品牌理念相对滞后,只注重喊口号,而采取实际行动的少;市场营销网络不健全;跑马圈地,盲目扩张;社会乱评奖,滥推荐;品牌的理论体系不够健全;品牌的管理不规范;一些企业创品牌意识淡薄等等。另外,纵观我国陶瓷企业,发现很多企业在打造品牌方面存在着点高面低、有牌无名、重硬轻软、厂大市小等现象,这些现象都将会严重制约企业创造品牌。其实,名牌战略有三大功能,它是聚宝盆、指南针、试金石,而我们很多企业家是在培育名牌产品而不是品牌。

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