景德镇陶瓷以创新求发展力争业绩翻番
景德镇陶瓷股份有限公司以科学发展观总领各项工作，紧紧围绕“以新品争市场、以质量取效益、以名牌做规模、以稳定求发展”的工作思路，立足公司的实际，克服了诸多困难，全年完成销售收入4410万元、全年上交税收150万元、日用瓷A级品率64%，窑具合格率97%，较好地完成了各项经济指标及工作任务。
陶瓷股份有限公司过去的一年加强公司的财务管理、规范各项制度，实行财务软件的运用并安装全球眼监控设备系统，为全体员工办理了基本医疗保险，开展了“红叶杯”振兴景瓷纵横谈有奖征文活动，并借助于相关媒体加大对品牌的宣传力度。加大对新产品的创新力度，陆续完成了人民大会堂、钓鱼台国宾馆、瓷博会展馆等花面、器型、配置、包装方面的设计工作并推出手绘日用瓷精品。完成了“红叶”牌日用瓷的调价，对产品的包装进行了全新的改进，该项工作已平稳过渡。通过了奥运特许经营权，获得了中国产品协会评定的质量信誉3A的称号。
景德镇陶瓷股份有限公司2007年工作目标是销售收入完成5600万元、日用瓷A级品率68%、窑具合格率98%，上交税收达到360万元。
在新的一年，该项公司采取的主要措施：一是抓好企业内部改革，加快企业改制步伐；二是做好市场营销，制定中、长期销售策略及规划；三是加大自主创新能力，不断提高产品竞争力；四是认真实施ISO9001质量管理体系，做好安全文明生产；五是加强企业思想政治工作，进一步做好《关于加强党员经常性教育的意见》等四个文件精神的学习活动。
陶瓷股份有限公司过去的一年加强公司的财务管理、规范各项制度，实行财务软件的运用并安装全球眼监控设备系统，为全体员工办理了基本医疗保险，开展了“红叶杯”振兴景瓷纵横谈有奖征文活动，并借助于相关媒体加大对品牌的宣传力度。加大对新产品的创新力度，陆续完成了人民大会堂、钓鱼台国宾馆、瓷博会展馆等花面、器型、配置、包装方面的设计工作并推出手绘日用瓷精品。完成了“红叶”牌日用瓷的调价，对产品的包装进行了全新的改进，该项工作已平稳过渡。通过了奥运特许经营权，获得了中国产品协会评定的质量信誉3A的称号。
景德镇陶瓷股份有限公司2007年工作目标是销售收入完成5600万元、日用瓷A级品率68%、窑具合格率98%，上交税收达到360万元。
在新的一年，该项公司采取的主要措施：一是抓好企业内部改革，加快企业改制步伐；二是做好市场营销，制定中、长期销售策略及规划；三是加大自主创新能力，不断提高产品竞争力；四是认真实施ISO9001质量管理体系，做好安全文明生产；五是加强企业思想政治工作，进一步做好《关于加强党员经常性教育的意见》等四个文件精神的学习活动。
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