Target为与亚马逊、沃尔玛竞争，“花招” 频出

   Target、沃尔玛和亚马逊正在展开一场货运竞争，试图调整其免邮门槛和其他运输策略，吸引竞争公司的消费者。

　　Target宣布将投资更多的资金在线上业务和商店。2017年第一季度Target的销售额上涨了22%，但相比2016年第四季度的34%，上涨速度有所放缓。购物者整体越来越没有耐心等待网上购买的物品送达，找出一种鼓励人们购买更多商品并将他们引导到商店消费的策略，将成为Target发展的关键。

　　Target普华永道的合伙人Tim Laseter表示：“亚马逊的模式是保证在两天内将客户的订单送达，并且正努力将送货时间缩得更短。毕竟大众都普遍希望商品能更便宜，送货能更快。”但Tim Laseter指出，Target和沃尔玛在这场竞争中可以利用他们的商店，因为商店越来越能迎合客户的需求。Target利用门店推出很多新策略，包括调整免费运送门槛，计划在曼哈顿的一家商店测试一天配送服务。

　　今年早些时候，沃尔玛将包邮门槛从50美元下调至35美元，并取消了SavingsPass项目。亚马逊本就将非Prime会员的包邮门槛从49美元下调到了35美元，继沃尔玛这一下系列的动作之后，再次下调到25美元。与亚马逊和沃尔玛不同，Target在5月将其包邮门槛从25美元上调至35美元。被问及这一举动的原因时，Target的财务总监Kathy R. Smith回应道，很少有线上订单低于35美元。她还说，“我们一直有在评估订单数据。”　Target还在测试一个名为Restock的项目，如果成功，其REDcard客户在平台订购像洗衣粉、纸巾和花生酱等家居用品，可享第二天派送到家的服务。该服务类似于Amazon Pantry，收取5.99美元的费用，不过Amazon Pantry交货速度并不快。Restock现在还在进行内部员工测试。Target计划在今年夏天将测试范围扩大到其在明尼阿波利斯的忠实会员。

Target正准备在曼哈顿翠贝卡区的一家商店推出当天配送服务。而亚马逊的Pirme Now目前已经在美国30多个城市推出，为消费者提供1-2小时达的配送服务。Target执行总裁Brian Cornell说，考虑到与对手的竞争，Target还将不断提供不同的新服务。Cornell表示，该公司正在致力于怎么保证下一阶段客户的忠诚度，以及如何利用REDcard与客户建立更稳固的关系。                             (摘自：雨果网 )

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