陶瓷经销商对生产企业的期盼

全球陶瓷网 2006-11-28 8:54:49   
  市场之父菲利浦科特勒预言:未来的市场将被电子商务所代替,店铺销售量将会越来越低,公司不再追求市场份额的多少,而是努力建立消费者的份额,建立客户数据库,培养潜在的市场与客户,售出更多的商品才是最重要的。
   
    这是未来市场的变革与走向,那么在我们所处的陶瓷行业,也向着这一转型的市场迈进。
   
    一、给经销商一个可靠的产品质量
   
    不管企业走那一条道路,都必须面对激烈的市场竞争,竞争就必须得有自己的特别之处,不然拿什么与人家竞争?常言说打铁还要自身硬,没有好的产品质量,你把天都吹破了也没有用,现在的经销商可不是那么好糊弄的,他们对产品的质量、艺术表现手法等方面都很在行。就是经销商认可了你的产品,消费者会不会认可?经销商卖你的产品图的是赚到大钱,如果你的产品三天两头出质量问题,消费者常找上门来索赔,谁还敢代理你的产品!要想在市场上站稳脚根,除了产品价格合理、有一定知名度外,产品质量是给经销商的一个定心丸。
   
    在这个纷繁的多格局竞争时代,除了好的产品质量、除了比较响亮的品牌、除了有一个畅通的渠道之外,就是要有一个和企业经营理念相一致的经销商了。把企业的产品、品牌、文化都灌输给你的经销商,不管是做总代理的商铺、或是做超市分销、或是做工程的大客户、或是代理国外市场的外贸公司,这都是你的客户与经销商,给他们一个超值的品牌才是最重要的。
   
    二、给经销商提供空中支援
   
    不论是什么样的经销商,他们在渠道和终端都代表着你企业和产品的形象,让经销商和企业保持高度一致是最重要的。一个产品制造商在市场上需要两个经销商:一个经销商帮你把产品铺到消费者心里,这就是广告;另一个经销商把产品铺到消费者面前,这是具体操作的经销商。广告和逻辑没有什么关系,倒是和情感、印象、联想关系甚密。

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